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开按摩店你准备了吗,地3篇

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金碧辉煌 发表于 2013-1-28 12:03:14 | 显示全部楼层 |阅读模式
金碧辉煌
    大家好:我来自苏北平原鱼米之乡;一个安宁的湖边小春装;一名盲人推拿师。和很多盲人朋友一样从对生活丧失理想失去信心,认为未来凄黑幽暗;以为会在懦弱和堕落中循环低迷黯然度此一生。在家庭的鼓励;社会帮助;文明发展进步中成为了一名推拿师。从97年学习推拿到如今一直都奋斗在茫茫按摩中;不管是黑夜白昼;没有任何节假日,一年又一年度过了十三个春秋。和大多数同行一样钱没挣多少毛病一大堆,颈椎测弯·腰酸背痛更是家常便饭·很少能按时按点舒舒服服吃一顿正餐。和很多同仁一样想靠双手挣够到一定的资本开一家属于自己的推拿中心,也尝试着在不同的店打工吸取成功经验失败和教训为自己开店积累自信和客户。也参与过同类型的店的管理经营,在老家的残联培训学校培训入行的新人,也在自己的专业中努力学习提升过,自已为聪明过人的我也深入这个行业了解这个行业开新店的所有环节和程序所需。也在国内最大的一线城市开过属于自己的小‘小店’对于开店须知反复研究推算;经营理念营销方式做出很多的思考收集,随着时间的推移和行业不断普及的延伸从事这个行业的同仁越来越多。我前几年就一直在想为什么有那么多的同仁做好一个按摩师就会想到开店呢······为什么那么多开店的同仁能信心满满的来创业又有那么多的失落和懊悔而关门转让呢?所以我一直在观察和总结,这个在解决我们自强自立后发展和创造新生活道路上的新问题。得出了我的一些结论和感悟,想通过写出一些心得和大家探讨。我认为大家开店主要有这样几个原因促使的,一打工久了认可自己的客户越来越多;积累了很多老客户,算下来可以自立门户;自己能少做些雇佣朋友同事来帮忙发展自己的事业。二谈了男女朋友毕竟我们眼睛大多数不是很方便,需要属于我们自己的安乐窝,如果能和自己心爱的人生活居住在一起少挣点钱也行啊!三就目前大多数按摩店工作形势而言;都是零时工什么劳动法合同法残疾人保障法在这里统统不灵,正所谓铁打的营盘流水的兵,今天可能在这做的好好的,明天和老板发生矛盾就提包走人了。四在某地做的时间久了;客户圈大了总会有喜欢这个行业·认为这行发展前景不错的客户找到你;看重你某方面的能力才华,诚心邀请你入股参股·参与管理经营分成·请你负责·请你帮忙找人等等······打动你的条件,使你动摇了靠双手卖苦力;靠整月不休息来正辛苦钱的岁月。五在外呆久了也想有一个属于自己的事业能向大城市的同行老板一样在经济·朋友圈·社会地位能出人头地,或者也想在自己奋斗过的城市站住脚。怀揣着各式各样的原因和梦想,当我们在外乡辛苦不知流了多少汗水,委屈流泪·多少心酸·有多少顿饭没有正儿八经的吃过·有多少凌晨是在别人的腰腿和脚趾的推拿揉捏中度过的,带着自己的身心疲惫还去解除顾客的疲劳,受了多少委屈甚至伤病最终我们下定决心选择一个自己认为合适的城市·县城·小区·接到·开了一家属于自己的盲人推拿中心。接下来的就是忙碌·超新紧张·兴奋!赶紧装潢布局·店名企划·经营方向·招工聘请等等;把我们积攒的资本热情期望统统铺撒给这个行业了。不管你做了多少心里准备和对生意好坏的预期有多大把握,着急的心态还是追逐着你开门就要开支;有很多事情在做按摩师时都觉得很简单;现在却这么难;那么多;这么烦。很多事情做按摩师的时候根本就不要接触考虑,现在却什么都要懂·要会要去学·去打交道。在高的热情也被劳累的身躯和繁琐复杂的琐碎消磨了,生意好起来要想办法招聘新员工,生意差的时候又怕老员工走,收费提成等问题随着生意的起伏不停的要在脑子里盘算,开支和收录总是不能如愿。这时会想俺做一个优秀按摩师那么牛!为什么开店就像换了个行业一样呢?的确大多数开店的按摩师都是在自己工作的场所做到顶尖,也正因为这个原因才想到自己羽翼丰满;功成名就。所以行内有这样句话‘大店畏避有好师傅,小店的师傅技术服务态度往往让您有出乎意料的感受’。因为我们专业因为我们认真!但大多数新老板还没尝到做老板的乐趣就体会到比当一个按摩师要难得多的繁杂,更多更深的夜晚等着我们去熬·更多预算外的开支等着我们去付·比以前更加缩衣节食·饭菜是自己选的了可胃口却没那么好。在一年又一年细心经营呵护下;细细算来赚的利润和开创店前的预计差距那么大,有的每天都是在为了房租而奋斗。熬不住了就想到还是打工自由还能有稳定的收入;吃住不愁。所以很多想当年的往事就涌上心头,在算一算收入还不如打工呢,就结束了忍耐和坚持,还暗示自己不成功是这样那样的原因照成的,等找到好的地点·好的门面·好的技师合理的房租会从头再来。笔者;不是在抨击开店不好·不是否认开店不会成功,正好相反笔者认为想开店;去开店的都是生活的强者!值得每个同人尊重和佩服因为他们有上进心对生活充满激情队自己的未来充满了自信和遐想······。只是想通过一些开店前的预算风险;计算开店成本;投入收益所得比,来和大家探讨开店划算不。怎样在开店之前知道你开的店能有多大的发展前景,你的店能有多大的利润回报率,你的店满负荷运转收入你能满意吗?你的店怎样算是正常运转?怎样选择正确的开店理念,当这些算术题展示在你面前的时候你能算清开店对于你划算吗?当然只是在经济层面。这里笔者认为很多成功的路径畏避适合每个人,每个人的能力也大相径庭;运势和命运也差强人意,但我们却可以从很多失败者那学到教训和原油,这也是笔者要和大家探讨的。                  第一篇,笔者认识!    先前 准备:
    当我们开属于自己的推拿中心的想法在心里生成并且付出行动实施的时候都会面临哪些问题呢?首先笔者就我们这个行业的收入状况做出自己的评判;我们大多数每天在按摩中心的时间都超过十二小时,不管上不上钟呆在场所是不能动了,因为这行只有我们等着客户上门或者邀请才能服务收费。按照大多数城市的提成(每小时)都在二十元以内,能超过二十元的场所不多;所以就此推算笔者认为,工资收入在1500以内是最低的收入群体,会在刚出道的新人中适用。2000内属于中低因为虽然我们不是每时每刻都在劳动但是我们付给按摩场所的时间太久每天都是凌晨一两点入睡。2000.3000属于中等收入,3500左右属于中高收入者,4000以上算是比较高的收入群体了,超过5000基本属于透支健康行为。因为如果纯粹靠提成做到这样,算来;每天都要工做八九个钟点;毕竟是体力活;长时间大剂量透支消耗体能不是太可取。    因为我们大多数同人眼睛视力不好,所以出去消费逛街;购物的时间不是很多,在工作的态度和时间充足率上就会很有优势。在这前提下我们开店是肯定想收入要超过打工的。
    那么开店要多大的投资呢,要多大面积的房子呢?多少的房租适合呢?几名技师核算呢收费多少算是靠谱呢?笔者就两类城市四种店型来核大家算一算;看成本投资额·投资风险·利润回报率·运作成本·根据收费标准包间容纳性核算最佳生意情况下你的收益,以及最低正常运作下成本,所需

    那么我们先来缕一缕 开一家盲人推拿中心都需要哪些必须装备和装潢 ,一般我们自己开店模式都喜欢看重我们之前打工最成功的那家老板的做法,因为我们一般会认为那就是我们应该到达的中长期目标和方向。首先选址就是很大的问题,一般开店前奏大多数时间是花在这上面的,会是在闹市区附近·高档小区内·商业街上,写字楼内的商务房······
各式各样的房型,但无一例外房租是我们考虑再三最大的因素。也有在自己家里,自我买房或者父母买好房给子女开辟战场的。这些我们不算在内(因为风险较小了)。房子选好后就是装潢装饰和配置定调了,都有哪些必备的物品和开支呢?房租,一般做生意的房租都是年付,少数半年,季度付的。接下来就是设计门头广告,内部改造装潢·分化包间·吊顶·铺设地毯地板,门面装饰·员工招聘选择;卫生通风设施改建;员工宿舍安置·厨房应用配备。大的框架好了再来看内部添置每个房间空调·按摩床·足疗椅·电视机电视柜·八台沙发·按摩经裹脚布·这样就基本物品全了吗?绝对不是,零零碎碎的东西多的数不胜数,例如网线电话线有线电视·热水器饮水机·冰箱洗衣机!泡脚盆垃圾桶·印优惠卡打折券·名片宣传单·一次性物品小到牙签棉签抽纸!哪一件能缺呢?对以前打工觉得人家做的不完善的地方我们更是要完善,还有我们在打工的时候不方便携带,自己喜欢的玩意;东东都会考虑添置。总算差不多了;人员这可是个开店成功与否的大问题,你自己能操作几个岗位呢?你能有几双手呢?我们先来看看都需要哪些技师以外的工种,八台收银·打扫保洁·端到茶水·烧饭洗涮按摩床单·修理维护·购买日常用品·当然你可以这么说‘我开的是小店不用那么多人’当然可以但这些活;你都要有人去做;你必须分配好;做好;哪一个环节都不能马虎疏漏是吧。
    技师就看你的想法了,是要慢慢做慢慢扩展,还是一次性到位满载而行,各有各的优势和弊端,第一种成本相对低;但手忙脚乱的时候你会大呼缺人跑客嘞!人员配备多些吃住不算,保底工资是少不了的,不管是你的同学,朋友,家人·哪怕是爱人劳动成本总归有的吧?就目前来看国内一二线城市保底1500是很难招聘到你满意的技师了吧?我们在来看看开支和维护费用,水电等;常见费用,你会说我在浪费时间,开店谁不知道要水电费啊,但愿你能算足这一块的费用。我们在来看员工宿舍,你可以说我们住在店里;基本上在150平方左右的店住,店里卫生和通风,吃饭等问题就不会太让你自己满意了,人吗,总归要呼吸吃饭,还有其他······作为盲人虽然我们看不清但绝大多数同仁还是非常注意清爽和整洁的。开我们这样的推拿中心卫生环境,保暖清凉和通风效果可太重要了客户来我们这可都是放松身心的。吃饭问题很难解决吧?因为我们不管在哪里打工饭菜都很难让我们满意,这回临到我们头上了好些的伙食要多出银子,吃的简单员工会在背后骂你哟。接下来的很多新老板会出乎意料的,那就是维护费;店里正常运转消耗维修开支会是一个不小的支出项目。你问就这么多吧?我都想过的。好我们在来看一个很重要的环节,就是折旧费,哈哈!你想过吗?也就是说你新开了一家推拿中心一般房东会和你签三到五年的租房合同,到期怎样我们还都不晓得······所以在这几年内我们要尽可能快的收回一次性投入的成本。大多数朋友这方面想的不是很多,就算你经营不好;想转让你想你能卖到你投资的那个价钱吗?估计难哟除非你遇到的是大傻子,或者你的忽悠技术到家了!因为大家都知道只要是转让一般生意都不是太理想的。至于什么杂七杂八的费用因城市不同消费方式习惯不同这里就不一一列举了。没有开店但准备筹划当中的朋友会说这些我都想过,我会坚持会核算好,我会相信我的生意肯定会坐起来的。那笔者请问你的中心满负荷运转能有多大的客源量呢?怎样的客流量就是你店的最大负荷呢?你的中心什么时候能达到你想要的生意状态呢?你和你手下的大将合作能等到日出东山;能同甘共苦吗?经济陈寿能力!自信心;忍耐心都是坚不可摧的吗?那么恭喜你;你不是在犹豫徘徊中进入老板行列的,真是胸有成竹呀!接下来我们就和大家细细算算这些费用和支出·收益;还有你的中心正常营业应该会有的生意量,能让你享受到做老板应该有的成就所需。
    我们就国内一线城市举例第一家150以上200以内(平方),房租四千到六千之间(月租),先期投资十五万以上二十万以内(包含一年房租)。员工十名左右(技师)。因为这样大的店符合我们在这个大城市的投资意愿,也相对有发展空间,周转比较灵活。但风险也叫大。
    二类,还是一线城市,因为我们开店都是自己投资,小些吧毕竟是第一次创业,六七十平方房租也不能太贵2500(月租),四五个技师,当然算上我们自己,因为这样的小事业实在不能脱手啊。三类二线城市,15到2500平方左右,房租会比一线城市少些,可收费也会相对低些。四类二线城市七八十平方,房租两千上下,算是比较小的了吧,这样的店风险是小些可容纳性扩展性也较小,市场认可度;稳定的顾客群起步时间也较慢因为这样的城市大规模的类似保健场所太多太大。
   
    在这里需要说明的是,笔者认为的一线城市是只,在盲人推拿普及率·收费标准·和客户群体素质!消费频率等进行比较划分的。笔者深入调查发现无论是各大省会城市还是人口拥挤城市,和我们推拿市场好坏不一定有直接关系。就普及度来看目前,沿海城市和经济发展较早的地区老百姓消费观念是叫强的,就收费而言;高收入高房租的地区价格相对能收高些。就客户群体素质而言,八零后;写字楼工作·白领阶层有车一族的消费意愿是叫好的,港台日韩!东南亚地区在华工作的人士消费频率叫高,就此而言;笔者认为,开展普及市场化在十年以上的城市应该是一线城市,因为有较好的老百姓认可度。收费能在五十元(每小时)以上的应该算是一线城市,因为这个价格如能基本保持那么这个城市的消费群是强盛的。年轻人来的多来的频繁则证明该项事业前景有保障。
    二线城市,笔者认可的是;盲人推拿事业市场化在六七年之间,收费定价在四十元左右的,消费群能是保证在中青年·因为这样的城市文明发展才能保护我们的事业有继续前进的足够动力。
    笔者举例。珠江三角洲的按摩事业市场化是在国内开展的最早的之一,在九十年代初期到新世纪去那的按摩师如果好好努力都能盆满钵满。儿在长江三角洲的上海,南京等,开展的就比较晚,都是在新世纪出才启动该项事业的,但定价标准,舆论导向;社会引导都快速增长,所以保持的也非常理想但一线城市和二线城市也不是绝对区别的,大城市也有收费很低的小店,小城市也能收出大城市人乍舌的价格,我们只是按照盲人推拿事业·市场的正常巡行发展轨迹来进行推算。
    下面我们就展开店型,逐条逐项演算。合理演算
    当我们付完房租事业进行曲就开篇了,这时的心情和信心和我们当初入推拿行的情绪是两个阶段!虽然从事的还是同一职业可在实际操作上我们的工作性质已经发生了质的改变,心里状态随着客户的登门造访而起伏。
    下面我就几类店型举例和大家演算最低保本经营需要多少营业额·最佳生意状态下;需要哪些配合配备,怎样算是满负荷运转·多久能达到优良稳定的生意状态等······这些问题展开推理和大家探讨。
    就第一线城市开一家150至200平方的店而言,对于选择路段市口等问题不在此文里做探讨,但就房型而言这么大的房子一般来讲都不是正规门面房(因为会很贵),一般都是住宅靠近街面或者在二楼以上的商务房等。这样大的房屋一般我们都会劈出前厅(八台顾客等待休息处)后场(员工休息区)·洗手间打水间还要劈出地方作为小仓库,因为有许多备用的物品要摆放。剩下的空间我们大致可以分成,六七个包间,每个包间大概十几个平方不等,我想这样的规划布局大家都应该能认可。当然还有员工宿舍在外。人员配备技师我们先按照十名来算每位技师每月工作二十八天,前台收银和服务员至少两位,当然这是在你自己能胜任每个岗位的情况下,做饭洗按摩经足疗经等后勤保障也得一位阿姨或者叔叔一类的人。我们就这些开支先算一个成本,十名员工保底每位1600元,其他工种工资开支5000(三道四位)。
    我们在来看另一项,维护费和水电费伙食费,就这么大的推拿中心十几个人吃至少两顿正餐每人每天十元伙食费计算,大概每月是5000(包含柴米油盐)。水电费电话费卫生费现在看电视都要收费的哟,这些费用每月不会低于5000的哦,当然电费是个大头;大多数店用的都是营业性用电,每个房间每天用六个小时的空调每台空调都按照一点五匹来算每天就是六七十度每度电一块多。其他还有灯箱热水器照明等等,用水花费倒有限,所以5000应该是合理的但愿你的推拿中心是在四季如春的城市开的!维护费是指;维修设施·买一次性物品·日常用品的花销,这一项真是可多可少,不是因为老板要节省与否儿是不定期不定时的需求决定的。这里我给出4000的额度你看呢?这里相加就是14000元但愿和你的推算是相当的。
    我们来看房租和折旧费以及员工宿舍租金,店面应坐落不同的街区,市口门面不同房租相差还是满大的,这里算一家五千元(月租)的推拿中心,员工宿舍两千,先前装潢配备投资在十二万(不含年租);按照四年收回装潢投资,每年就是三万加上银行利息每个月大概就是三千左右,这样算折旧费应该是比较合理的因为我们的生意至少要一两年才能步入正轨四年后这些装潢也差不多用旧了每年25%的折旧费你想过吗?
    这样核算正常能保本的月营业额是四万五千元按照每位顾客每小时收费五十元计算每个月我们要做到九百个钟量,每天三十个左右。中心一共七个包间每个包间接待四个钟就可以。这样来看我们的中心发展潜能还很大。但是要达到这样的生意量要多久呢?这个问题我请你做好心理准备。
    按照每月九百个钟的生意量,%70的老顾客,每位老顾客每月消费四次;这样我们需要150位这样忠实的顾客群,按照每个月争取十位这样的财神需要一年多才能获得这样的累积效益。按此你可以继续推理······
    那么我们怎么推算我们的中心最大负荷量呢?这个问题,估计大家很难琢磨;是的笔者也是花了很久的时间通过很多方法才得出一个比较科学合理的估算方式。这里首先是:客户的消费时间观念,因为顾客不是根据我们的经营时间·空间来接受服务的,他们会在自己需要的时候才来寻求我们为他们解除身心疲劳缓解劳累,就此而言一般城市客户的消费时间段多是在下午一点到五点,晚上七点到十一点左右,其他时间对于按摩师来说是有几率忙碌的,但是对于推拿中心来说,上座率不是很高。
    员工配备也对你中心的生意影响很大,因为每个技师每小时只能服务一个钟收费有限。正常经营情况下黄金时间就是那么多,多少技师多少顾客量;几间包房也就反应了推拿店的生意状态了。
    中心包间的容纳性,就是说你店有几个包间,每个包间不管有多大一般情况下每个时间段只能接待一批顾客,对吧?每批顾客大概能是几位呢?有时是两三位有时会是一位按此平均每批次顾客大约两位;差不多吧。每批次顾客相差一二十分钟这样应该合乎情理,因为现在同类型的按摩店实在很多,一般顾客也不是太愿意在某家店等候前一批顾客走了才开始享受服务。照此计算,每天的黄金时间段加上你们中心技师的配备数在看看你包间的使用率限度,大概就能算得出最佳生意量了。
    是不是很繁琐很复杂啊?那么我们就举例说明:你的中心已经开了一年多你和朋友带来的顾客圈技师发展的客户群已经到一定数目了,七个包间从中午上客平均八十分钟来一批顾客每批顾客两位,到下午五点可以接待三批次顾客,这就是四十个钟,晚上七点上客十一点逐渐停止也能接待四十个钟。这样相加每天的接待量应该是八十位左右。这应该就是这么大规模的推拿中心能达到的最佳接待量
    多少钟量算是正常运行状态呢?这一点凭着笔者的经验和对很多推拿店的发展途径进行调研;得出这样一个观点,一般来讲不管推拿中心规模有多大;有多少位技师;老板决定招收新员工和开分店的原则一般来讲都是当所有在职技师平均每天钟量能超过六七个,就会考虑招聘新员工或者发展新店了,因为这样基本就是技师较好的工作效率。就此推算我们假设的十名技师每天每人做六个钟每月工作二十八天这样相加就是我们演算的这家推拿中心的月总钟量,相加得出一千七百个钟左右,营业额就是八万五千元左右。可观吧?注意:这里还要剪掉按摩师的工资部分,不是上面的16000了;应该是每个钟的提成加上所有的钟量;按照每个钟提成17(包含老板给与员工的所有福利和照顾)就应该是29000左右了。比保本经营要多支出13000元,(还必须有这么多的技师完成这么多的工作量)如果能这样运算老板也可以有两万多的收入哟!
    但是要能做到这样的生意量又需要多少时间呢?又需要多少优秀员工呢?需要多少这么热心的顾客群呢?你店的特色;经营方向能有这么大的吸引力吗?还需要多好的地段门面呢?你自己的能力和名气又能帮你维持和保障吗?按照每个月争取十位优良顾客来算,需要两年多才能积累这么良好的生意状态。当然这是按照笔者推算方式算出来的;而且是要在一切正常化运转下达到的。欢迎第6265位访客 当前45篇回复   发表于2013-1-28 12:03:14 
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呐喊 发表于 2013-1-28 13:15:20 | 显示全部楼层
呐喊 回楼主(金碧辉煌)的帖子
值得看看
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静静雨听 发表于 2013-1-28 13:22:25 | 显示全部楼层
静静雨听 回楼主(金碧辉煌)的帖子
写得很深刻,分析得很透彻。是盲人开按摩店的参考书。
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海洋与 发表于 2013-1-28 13:56:13 | 显示全部楼层
海洋与 回楼主(金碧辉煌)的帖子
好啊
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吴越春秋 发表于 2013-1-28 14:49:00 | 显示全部楼层
吴越春秋
有深度,开店要三思而后行,当老板不易啊
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龙王爷 发表于 2013-1-28 19:54:42 | 显示全部楼层
龙王爷
说得好、顶一个。
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菜鸟初学 发表于 2013-1-29 08:30:38 | 显示全部楼层
菜鸟初学
顶一下,说的透彻
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小小的临危 发表于 2013-1-29 08:50:04 | 显示全部楼层
小小的临危
写的太好了,顶楼主
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航行 发表于 2013-1-29 09:43:14 | 显示全部楼层
航行
回楼主(金碧辉煌)的帖子,说得太好了,当老板不容易啊!
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山里的石头 发表于 2013-1-29 10:34:14 | 显示全部楼层
山里的石头 回楼主(金碧辉煌)的帖子
非常的一段文字`当老板既然不容易; 又不能一辈子总打工, 看来楼主很无奈!
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上证指数 发表于 2013-1-29 10:42:36 | 显示全部楼层
上证指数 回楼主(金碧辉煌)的帖子
的确是,现在想自己开一个能赚钱的按摩店是没有那么容易了
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雕刻时光 发表于 2013-1-29 11:23:47 | 显示全部楼层
雕刻时光
像这种话题我们可以多多探讨,也希望这样的话题和文章更多,前一段时间有个网友在这论坛里发过关于开店的文章真使我受益匪浅,叫医道慢慢网友写的,大家可以在这论坛里搜索一下,同时感谢金碧辉煌网友给我们深入的分析这些经验和新的,再次感谢。
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无忧无虑 发表于 2013-1-29 12:41:58 | 显示全部楼层
无忧无虑 回楼主(金碧辉煌)的帖子
嗯,说的很到位,这是第三篇,那第一篇和第二篇在哪里呢?
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无锡方舟子 发表于 2013-1-29 13:22:11 | 显示全部楼层
无锡方舟子 回4楼(吴越春秋)的帖子
说的不错 不能凭一时的热情开店
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无锡方舟子 发表于 2013-1-29 13:32:29 | 显示全部楼层
无锡方舟子 回楼主(金碧辉煌)的帖子
呵呵这个说的很合理
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羽翼 发表于 2013-1-30 11:15:37 | 显示全部楼层
羽翼
说的很对。最好开店的能够有自己的房子,否则你辛辛苦苦好容易把生意做起来,这房子又到期了。如果房东能够继续向你租赁,那么损失就可避免,也有一些房东会借故提高房价,这样的话,你也会在这方面损失一部分钱。还有一些房东看你生意好,就会赶走房客自己取而代之的。假如你不打算在和这个房东继续合作,那就得重新找房子搬家。新找的房子地址问题又,要重新面对装修啊,布置等等的繁琐事情。
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无锡方舟子 发表于 2013-2-3 15:43:18 | 显示全部楼层
无锡方舟子 回15楼(羽翼)的帖子
说的不错 有时候无奈的开店不如安静的打工
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微笑的脸 发表于 2013-2-3 17:17:03 | 显示全部楼层
微笑的脸
楼主写的很理性,老板的确难当,请看看这位老板。
http://v.youku.com/v_show/id_XMzAzMzQ2MDgw.html
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雄鹰 发表于 2013-2-3 17:18:04 | 显示全部楼层
雄鹰 回楼主(金碧辉煌)的帖子
说的太好了
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雄鹰 发表于 2013-2-3 17:19:31 | 显示全部楼层
雄鹰 回15楼(羽翼)的帖子
说得很好,我已经不止一次见过房租到期后房东借故涨价,甚至踢走的现象。我也是曾经的受害者。所以开店真的没那么容易。
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